В прошлом году компания не только увеличила размеры помощи российским вузам, но и изменила основные подходы в ее предоставлении. Компания поддерживает высшую школу в течение всего времени своего существования. В прошлом году Компания выделила шести вузам-партнерам около $1 млн для улучшения качества подготовки студентов – потенциальных молодых специалистов компании. В 2007 году это сотрудничество вышло на качественно новый этап. Компания мотивирует вузы к разработке системных, комплексных проектов, чтобы инвестиции в образование носили целевой характер и имели максимальный эффект при подготовке молодых специалистов. Компания увеличила общий объем средств, инвестируемых ...Читать дальше >>>

О нём много говорят и пишут. Некоторые трейдеры, например такие как Ларри Хайт - добившийся огромного финансового успеха, верят этой теории как непреложной истине. Правы ли они? Смысл теории достаточно прост. Согласно этому предположению на рынке существует только цикл из восьми движений рынка. Нечетные движения - вверх, а четные корректирующие - вниз. Эта теория не лишена логики, и практика свидетельствует, что на рынке действительно мы можем наблюдать что-то похожее. Но срабатывает она не всегда. И вот почему. Рынки зачастую движимы сильными новостями, в том числе пол...Читать дальше >>>

По итогам 2009 года лучшим среди проектов Компании в области ОТ, ПБ и ООС было признано создание в филиале ОАО «Менеджмент» – «Западная Сибирь» специальной комиссии по борьбе с антисоциальным поведением в области охраны труда, здоровья и транспортной безопасности. Достигнутые за относительно короткий срок работы комиссии результаты – снижение числа дорожно-транспортных происшествий более чем в три раза и случаев травматизма и аварий на производстве более чем в полтора раза – создают предпосылки для разработки подобных программ и в других подразделениях Компании. Данные показатели были достигнуты в значительной степени благодаря снятию автомобилей с баланса компани...Читать дальше >>>

Стремясь к стабильному росту производственных показателей, ТНК-ВР уделяет особое внимание эффективной разработке зрелых месторождений и грамотной реализации новых проектов. Решить эти задачи в одиночку невозможно – необходимо постоянно взаимодействовать с научными институтами, поставщиками оборудования и сервисных услуг, прибегать к опыту коллег из других российских и международных компаний. В этой...Читать дальше >>>

Since 2004, TNK-BP exploration success and the volumes discovered have steadily increased. To a great extent this is due to the skill and dedication of our staff in Moscow and Tyumen and to adaption of a philosophy of 'exploration by choice,' whereby the best prospects are drilled first. However, our future exploration success can be dramatically enhanced by systematically training and developing our staff in the latest tools and concepts in reservoir prediction and quantification, seismic imaging and petroleum systems.

In 2005, TNK-BP Exploration management initiated training critical to developing a common language and process. Communication is perhaps the most difficult aspect of workin...Читать дальше >>>

Первичная оценка персонала наиболее значима при формировании нового коллектива или массовом увеличении количества сотрудников организации, а так же при наборе персонала на большое количество открытых вакансий. Для облегчения этих задач, ассессмент оценка персонала делится на определённые этапы, использование которых позволяет значительно сузить круг лиц, претендующих на открытые вакансии.

К первичной оценки персонала правильнее всего отнести не только оценку резюме кандидатов, но и первичное собеседование (эффективнее – в виде интервью). А также профессиональные тесты по знаниям, психологиче...Читать дальше >>>

В прошлом году – в самом начале существования Компании – в ТНК-ВР была проведена всего одна операция по зарезке бокового ствола, пробурено порядка 270 новых эксплуатационных и разведочных скважин, сейсмическими исследованиями 3D было охвачено 3 000 км2, 2D – 2 000 км. Прошло четыре года, и в 2008 году в Компании планируется выполнить свыше 300 операций по зарезке боковых стволов, пробурить 550 новых эксплуатационных и разведочных скважин, а также отработать 5 000 км2 3D и 6 000 км 2D. Это приводит к существенному увеличению объема работ по сбору технических данных, но вместе с тем является важнейшим условием существования и дальнейшего развития компаний уровня ТНК-ВР...Читать дальше >>>

В 2004 году – в самом начале существования Компании – в ТНК-ВР была проведена всего одна операция по зарезке бокового ствола, пробурено порядка 270 новых эксплуатационных и разведочных скважин, сейсмическими исследованиями 3D было охвачено 3 000 км2, 2D – 2 000 км. Прошло четыре года, и в 2008 году в Компании планируется выполнить свыше 300 операций по зарезке боковых стволов, пробурить 550 новых эксплуатационных и разведочных скважин, а также отработать 5 000 км2 3D и 6 000 км 2D. Это приводит к существенному увеличению объема работ по сбору технических данных, но вместе с тем является важнейшим условием существования и дальнейшего развития компаний уровня ТНК-ВР. Тем не менее, для н...Читать дальше >>>

Жители Республики Саха (Якутия), работающие в Сургутнефтегазе, получают необходимые специальности. С началом освоения ОАО «Сургутнефтегаз» территорий Республики Саха (Якутия), в частности, активной разработки Талаканского месторождения, появилась необходимость в обучении и переподготовке работников акционерного общества в этом регионе.

Для анализа местных условий и учета особенностей размещения структурных подразделений в Якутию неоднократно приезжали специалисты Центра политехнического обучения ОАО «Сургутнефтегаз». Здесь побывали директор центра Виктор Григорьевич Кузьмин, начальник отдела подготовки рабочих Надежда Афанасьевна Паланица, заместитель ди...Читать дальше >>>

Два года в жизни новой компании – период довольно короткий. Тем не менее, канун второй годовщины образования ТНК-BP – самый подходящий момент чтобы оглянуться назад, посмотреть чего мы добились за это время, как это было сделано и что предстоит сделать в будущем. С момента ее создания в августе 2003 года производственные результаты компании ТНК-BP стабильно улучшались.

Мы продолжаем внедрять лучшие методы корпоративного управления и использовать новейшие технологии во всех Бизнес-единицах Компании с целью достижения еще более высокого уровня эффективности нашей деятельности. Мы также вносим значительный вклад в социальную сферу регионов деятельности Компании, ...Читать дальше >>>