Решение стратегической задачи обеспечения устойчивого роста добычи нефти неизбежно ведет к увеличению потребления электроэнергии получаемых с гидроэлектростанций, а в ряде случаев требует принципиально новых подходов к организации энергоснабжения объектов компании Особую актуальность вопросу повышения эффективности энергокомплекса придают рост тарифов на закупаемую электроэнергию и дефицит генерирующих мощностей как в новых, так и в существующих регионах деятельности Компании.
Одним из важнейших стратегических решений ТНК-ВР в области энергетики, направленных на удовлетворение растущих потребностей в электроэнергии и снижение себестоимости добычи нефти, стало строительство собственных генерирующих мощностей, использующих в качестве топлива добываемый с нефтью попутный газ.
Сегодня ТНК-ВР участвует в крупном проекте строительства третьего блока Нижневартовской ГРЭС, а также активно развивает малую энергетику – для новых месторождений именно это направление зачастую является единственным экономически оправданным способом энергообеспечения промыслов. Реализация программы ТНК-ВР по строительству электростанций собственных нужд взамен электроэнергии получаемой от гидроэлектростанций идет достаточно быстрыми темпами: если на начальном этапе в 2001 году их совокупная мощность составляла не более 30 МВт, то к концу 2009 года этот показатель превысит 120 МВт. Использование в качестве топлива попутного нефтяного газа, помимо прочего, позволит улучшить экологическую обстановку в районах нефтедобычи и обеспечить выполнение законодательных требований по утилизации газа.
Важное место в энергетической политике Компании занимает обеспечение безаварийной работы оборудования и повышение энергоэффективности производства. В 2006–2008 годах специалисты Управления энергетики ТНК-ВР совместно с коллегами из энергосервисных предприятий выполнили уникальный комплекс работ, позволивших снизить удельный показатель аварийных потерь нефти в три раза.
В прошлом году Совет высшего руководства Компании принял «Стратегию развития энергетического сервиса ТНК-ВР», направленную на повышение эффективности и развитие рынка энергосервисных услуг и предусматривающую оптимизацию издержек и повышение качества оказываемых услуг. На новый качественный уровень выходит и работа по улучшению эффективности использования энергии: в этом году будет разработана «Стратегия организации работ по повышению энергоэффективности системы разработки» на 2010–2013 годы, а в следующем – корпоративный стандарт «Система энергетического менеджмента».
Важнейшим фактором успешной реализации намеченных шагов по энергосбережению является творческий подход сотрудников Компании к решению профессиональных задач. На предприятиях успешно действуют рабочие группы по энергосбережению, где каждый работник может предложить свои рационализаторские идеи – многие из них уже нашли широкое применение и приносят ощутимую пользу.
Без сомнения, успешная реализация всего комплекса мер в области энергообеспечения окажет значительное положительное влияние на общую эффективность деятельности Компании уже в самое ближайшее время.
