АО «Гипровостокнефть» - комплексный научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт. За 70 лет работы в институте накоплен бесценный опыт проектирования, уникальные разработки в области эксплуатации нефтяных месторождений. Сегодня институт продолжает участие в масштабных программах развития отрасли для нефтегазовых компаний в разных странах. С 2004 года АО «Гипровостокнефть» входит в состав группы компаний АО «Зарубежнефть».
Кадровая политика компании Гипровостокнефть
Залогом успеха любого предприятия является его умение шагать в ногу со временем. Для этого необходимо постоянно модернизировать технологии и развивать персонал. Самыми наглядными показателями качества рабочей силы являются уровень образования и производственный опыт. Затраты на обучение работников в Обществе являются долгосрочной инвестицией в человеческие ресурсы. Все сотрудники Института имеют возможности для карьерного роста и профессионального развития. Развитие персонала – поддерживается следующими принципами:
а) принцип целостности системы развития, преемственность различных видов и форм развития персонала;
б) принцип повышения квалификации (необходимость постоянного мониторинга уровня подготовленности персонала, актуальности знаний и необходимых компетенций, а так же периодического пересмотра должностных инструкций для постоянного движения персонала в векторе развития);
в) принцип опережающего характера обучения и развития на основе прогноза научно- технического развития и условий развития организации;
г) принцип гибкости различных форм развития, возможность их использования на отдельных этапах развития;
д) принцип самовыражения (самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения);
е) принцип саморазвития (способность и возможность саморазвития). Развитие персонала – важнейшая составляющая кадровой политики Общества.
Результатами работы по развитию персонала стали победы во Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в 2015 и в 2016 гг.
