ТЭК, всегда входивший в число лидеров по ИТ-расходам среди других отраслей отечественной экономики, остается таковым и в изменившейся ситуации на рынке. Российский нефтегаз и энергетика заметно изменили за последние годы свой облик – что сказалось и на его технологической составляющей. Однако предприятия ТЭК, как были, так и остаются очень чувствительными к эффективности своих ИТ.

На фоне кризиса отрасль, безусловно, вынуждена корректировать свои ранее намеченные ИТ-стратегии. Предприятия сокращают издержки, в том числе и на ИТ. С другой стороны, от ИТ здесь продолжают ждать гарантий эффективности и безопасности процессов. Ранее считавшиеся исключительно затратной статьей, ИТ сегодня получают возможность продемонстрировать свою инвестиционную пользу – с точки зрения оптимизации бизнеса, повышения его рентабельности и в целом жизнеспособности в кризисной ситуации.

Другими словами, актуальной задачей ИТ-директоров сегодня становится – с меньшими возможностями обеспечить больший результат. Меняется и сам подход к ИТ-проектам – ТЭК, как и другие ИТ-заказчики, переориентировался на быстро реализуемые проекты, с более прозрачной стоимостью и по возможности с быстрой отдачей, со сразу ощутимым для бизнеса результатом.

• Какие потребности в ИКТ стали актуальными для российского ТЭК в 2009 г.?
• Как изменилась структура ИКТ-затрат энергетики и нефтегаза – по сравнению с «докризисной»?
• Какие ИТ-проекты реализовывались в отрасли с начала 2009 г.?
• Как развиваются в изменившихся условиях ИТ-департаменты нефтегазовых холдингов и энергопредприятий?
• Какие планы по информатизации намечены на ближайшее будущее?