 |
 |
 |
|
|
|
| Вакансия от 2011-11-30
на должность/специальность:
|
|
Директор по строительству (Обустройство месторождений).
|
| Направление деятельности: Управленческий персонал |
Распечатать |
Обязанности: Обеспечение выдачи всех необходимых для разработки проектно - сметной документации материалов по объектам строительства. Обеспечение выполнения работ по строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов. Руководство работой по совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращения издержек на осуществление строительных работ и повышения качества, а также сокращению сроков их проведения. Обеспечение контроля за своевременностью выдачи проектно - сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения заданий по строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно - сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
Требования: Высшее (обустройство нефтегазовых месторождений). Опыт в нефтегазовой сфере не менее 5 лет на руководящей позиции. Соискатель должен владеть вопросами обустройства месторождений (отсыпка дорог, строительство цехов, газо-, нефтепровода и прочее). Опыт руководства коллективом от 500 человек.
Условия:
Г.Иркутск
Компенсация аренды жилья для сотрудника и семьи
Компенсация мобильной связи
Компенсация питания
Заработная плата (на руки) – от 100 000 + % от закрытия объемов работ
Присылайте резюме на m.korotkov@brunel.net
|
|
|
|
 |
|
 |
|
