ОАО «ТАНЕКО» – современное предприятие нефтеперерабатывающей отрасли России, имеющее стратегическое значение для развития экономики Татарстана, входит в Группу компаний «Татнефть».
Реализация Комплекса НП и НХЗ в Нижнекамске была инициирована Правительством Республики Татарстан в 2005 году с целью качественного укрепления отечественной нефтепереработки и формирования передовых мощностей по производству востребованных на рынке нефтепродуктов. ТАНЕКО стало первым за последние 30 лет масштабным инвестиционным и промышленным объектом, построенным на всём постсоветском пространстве с нуля. Инвестор проекта – ОАО «Татнефть» – организовал финансирование за счёт собственных и заёмных средств. Кроме того, был использован механизм частно-государственного партнёрства при строительстве объектов внешней транспортной инфраструктуры Комплекса. Проект реализуется поэтапно в условиях совмещенного проектирования, поставок оборудования, строительства с опережающим вводом в эксплуатацию производственных мощностей.
В декабре 2011 года первая очередь Комплекса НП и НХЗ введена в эксплуатацию. Выход «ТАНЕКО» на проектную мощность по переработке 7 млн тонн нефти позволил Татарстану в 2012 году занять шестое место среди регионов России по объемам нефтепереработки.
В 2013 году проведена модернизация, позволившая увеличить производительность ЭЛОУ-АВТ-7 до 115 %. Благодаря этому стратегический проект ОАО «Татнефть» стал лидером среди других нефтеперерабатывающих предприятий России по загрузке установок.
Одновременно с освоением мощностей Первого пускового комплекса продолжалось строительство комбинированной установки гидрокрекинга. Её конкурентным преимуществом является совмещение с производством базовых масел III группы. Коммерческое использование установки началось в марте 2014 года, она возведена в рекордно короткие сроки для российской нефтеперерабатывающей отрасли – за три года. Установка рассчитана на годовую переработку 2,9 млн тонн сырьевой смеси с выпуском дизельного топлива класса 5, авиационного керосина марки «Jet», гидроочищенного газойля.
Сейчас «ТАНЕКО» достигло производственных показателей, которые превысили общеотраслевые значения.
В планах руководства Группы компании ОАО «Татнефть» получение синергетического эффекта от дальнейшей реализации Проекта «ТАНЕКО». С завершением строительства установки замедленного коксования, по планам это произойдет в 2015 году, «ТАНЕКО» сможет полностью исключить выход темных нефтепродуктов. Кокс, получаемый на УЗК, планируется использовать в качестве топлива на Нижнекамской ТЭЦ. Это целесообразно как с экономической, так и что особенно важно с экологической точки зрения. Двойной эффект объясняется тем, что даст экономию природного газа для «ТАНЕКО», а также решит вопрос утилизации кокса.
В перспективе ассортимент нефтепродуктов, соответствующих мировым требованиям качества и обладающих улучшенными экологическими характеристиками, будет расширяться.
На XIV нефтяном саммите Татарстана, состоявшемся в июле 2014 года, стало известно о решении правительства РФ включить ОАО «ТАНЕКО» в энергетическую стратегию России, рассчитанную до 2035 года.
Кадровая политика компании ТАНЕКО
Руководство ОАО «ТАНЕКО» убеждено, что одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности компании является высокое качество кадрового потенциала и эффективное управление персоналом как наиболее ценной и важной частью производительной силы предприятия.
Кадровая политика Общества направлена на формирование сплоченного коллектива профессионалов, нацеленных на высокий результат. Ее приоритетными направлениями являются:
подбор и поиск персонала;
развитие персонала (обучение, повышение квалификации, подготовка резерва, оценка кадров);
мотивация работников;
развитие корпоративной культуры;
соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников в соответствии с требованиями трудового и пенсионного законодательств;
сохранение преемственности путем привлечения в коллектив молодых сотрудников
систематическая работа по улучшению условий труда.
В рамках программы подбора кадров в ОАО «ТАНЕКО» создана база данных кандидатов на замещение вакансий. Процесс комплектования кадрами включает в себя несколько видов собеседований: с руководителем структурного подразделения – для определения профессиональной пригодности; с менеджером по персоналу – для выявления личностных качеств; согласование генерального директора компании. Учитывая уникальность Проекта, сложность технологий и оборудования, к персоналу предъявляются очень высокие требования. Основным аспектом подбора является принцип привлечения «лучших из лучших».
Среди основных требований отбора:
профильное образование соответствующего уровня;
опыт работы и компетентность в сфере профессиональной деятельности;
Численность персонала составляет 2492 человека. На предприятии действует система непрерывного профессионального образования, включающая подготовку и повышение квалификации персонала. Договоры на подготовку кадров для компании заключены с ведущими учебными заведениями республики, такими как: Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный энергетический университет, Нижнекамский институт информационных технологий и телекоммуникаций КГТУ им. А.Н. Туполева, Нижнекамский химико-технологический институт КГТУ, Нижнекамский нефтехимический, технологический и индустриальный колледжи, Профессиональный лицей №44.
Молодые работники, возраст которых не превышает 34 лет, составляют 59%. Концепция молодёжной политики Компании строится на следующих принципах: повышение роли молодых работников в производственной и общественной жизни ОАО «ТАНЕКО»; повышение профессионального мастерства, активизация творческой деятельности молодежи в структурных подразделениях общества; развитие и раскрытие творческого потенциала работников; повышение их интеллектуального уровня; пропаганда здорового образа жизни. Среди разнообразия направлений деятельности молодежной организации каждый может выбрать наиболее подходящее: выступать с докладами и предложениями на научно-практической конференции, участвовать в интеллектуальных играх «Брейн-ринг», спортивных мероприятиях или реализовывать свой творческий потенциал на сцене. Лучшие из лучших представляют ОАО «ТАНЕКО» на молодёжных мероприятиях ОАО «Татнефть», Нижнекамска и Республики Татарстан, где становятся победителями и призерами.
Помимо работы с молодежью, немалое внимание уделяется и старшему поколению. Администрация предприятия оказывает помощь своим работникам, вышедшим на пенсию, а также подшефным ветеранам труда и Великой Отечественной войны. Кадровая политика предприятия обеспечивает также социальную защиту работников – разработан и функционирует коллективный договор, обеспечивающий соблюдение трудовых и социальных гарантий.
В Обществе созданы условия, которые предоставляют сотрудникам свободу творчества в достижении чётко поставленных задач. Атмосфера дружелюбия и заинтересованности в общем успехе дела, командный дух помогают реализовать потенциал сотрудников Общества и стать им высококлассными специалистами. На предприятии поощряется инициатива, предоставляются возможности для карьерного и личного роста в различных областях. Все элементы кадровой политики ОАО «ТАНЕКО» объединяются и подчиняются одной главной цели – подготовке и формированию преданного своему делу персонала, обеспечивающего эффективную и устойчивую работу предприятия при оптимальном сочетании интересов как предприятия в целом, так и каждого сотрудника.
